Terega

Découvrez une présentation de notre mission au sein de Terega

Durée

4 mois

Périmètre

GA, Paie,

GTA

SIRH

 Teams RH (Cegedim),

eTEMPTATION (Horoquartz),

Workday HCM

Accompagnement

Aide à la décision,

Stratégie RH

Secteur

Energie

Contexte et enjeux

Acteur gazier européen, Teréga fait partie des deux gestionnaires du réseau de transport de gaz en France. Présent sur 15 départements et disposant de 7 territoires Teréga possède 5080 km de réseau de canalisation soit 15,6% du réseau gazoducs de transport de gaz français. Il compte 650 salariés.


Missions et réalisations

Teréga souhaitait mettre à plat ses pratiques en termes de gestion de la paie, des temps et activités afin de les réorganiser en cherchant : 

    • Leur mise en conformité réglementaire (GTA)
    • La fiabilisation des traitements
    • Leur simplification en vue d’améliorer l’efficience
    • A réaliser des gains en agilité

➜  GTA : analyser les différents pistes d’améliorations concernant son réglementaire et ses règles complexes, ses équipements en badgeuses et contrôle d’accès et réaliser un benchmark des pratiques

➜ PAIE : analyser les différents scénarios respectant le mieux les enjeux de la mission sous l’angle : Organisation et compétences, conformité et processus, l’ensemble des services récurrents.

La valeur ajoutée de Calexa

    • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
    • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
    • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
    • Positionnement managérial clair et humain
    • Accompagner le projet avec recul et écoute
    • Expertise du marché
    • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
    • Maîtrise des déploiements de projets SIRH
    • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
    • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
    • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
    • Une capacité à être force de proposition et de conseil
    • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
    • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.

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