Le projet de transformation des ressources humaines nécessite une démarche cadrée et adaptée, au regard de l’organisation et de la culture d’entreprise. Ainsi il répond à des objectifs métiers, SI, humains et budgétaires qui doivent être respectés et suivis.
- Comment s’assurer que la solution choisie répond aux exigences du métier ?
- Quels sont les facteurs clés d’un déploiement réussi ?
- Comment piloter le projet de transformation ?
- Comment faciliter le changement et favoriser l’adhésion aux nouveaux outils ?
Calexa group propose des offres modulaires personnalisables et une assistance à maitrise d’ouvrage, tout au long du projet, pour sécuriser son avancement et assurer sa réussite.
- Formalisation détaillée des exigences métiers
- Participation aux ateliers de conception
- Suivi et pilotage des chantiers techniques
- Recette complète de la solution selon l’avancement du projet
- Pilotage de la transformation
- Conduite du changement nécessaire à l’adhésion des collaborateurs
- Accompagnement à la prise en main de la nouvelle solution par les utilisateurs finaux
NOTRE MÉTHODOLOGIE AMOA
Calexa group met tout en œuvre pour garantir le respect des jalons, du périmètre et du budget. Ainsi nous veillons à la bonne coordination des acteurs projet afin de répondre à leurs attentes et d’anticiper les risques.
Nous nous assurons que toutes les conditions sont réunies en interne pour l’acceptation de la nouvelle solution. Ensuite, pour s’adapter à votre organisation de travail, nous vous accompagnons selon les principes de la méthode agile.
Nous portons une attention particulière aux points sensibles de chaque projet :
- Spécificités réglementaires
- Reprise de données et Interfaces
- Stratégie et exécution des Tests et recettes
- Processus et validation
- Reporting et indicateurs de pilotage
Les tests sont réalisés de façon réactive et rigoureuse et selon les cas, ils peuvent cibler l’exhaustivité du périmètre ou porter sur des fonctionnalités particulières (échantillonnage).
Pour cela nous mettons à votre disposition, en fonction de votre projet, une équipe de consultant SIRH spécialisés selon les domaines fonctionnels mis en place, ainsi que des chefs de projets AMOA SIRH
Calexa group s’appuie sur des outils propriétaires et éprouvés sur le terrain qui s’adaptent au périmètre fonctionnel de chaque projet avec des indicateurs, des livrables et des supports sur-mesure.
Ces indicateurs nous permettent d’informer régulièrement les instances de pilotage de l’avancement du projet Et nous prenons en charge la réalisation de supports facilitant la prise en main sur tous les domaines de ce dernier :
- Pilotage
- Gestion de projet
- Recette
- Chantiers techniques
- Bascules en production
- Déploiement et conduite du changement
Transformation digitale RH
Déterminer, en fonction de vos enjeux et de votre stratégie, la cible organisationnelle RH et SIRH
AIDE À LA DÉCISION RH ET SIRH
Accompagner vos projets RH par une phase d'audit des processus et des outils puis dans le choix de votre SIRH
Conduite du Changement
Accélérer la transformation en mettant en place une méthode de conduite du changement adaptée à votre contexte
