La stratégie de formation a pour objectif d’accompagner les besoins de l’organisation, pour contribuer à sa compétitivité, et les besoins de stimulation de ses collaborateurs, afin de les fidéliser.
Elle doit également prendre en compte les obligations légales de formation concernant :
- l’adaptation au poste de travail
- le maintien dans l’emploi de son personnel
- la formation générale à la sécurité
Elle est formalisée à travers un Plan de formation détaillé.
Notre approche méthodologique s’appuie sur une analyse complète de l’organisation. En effet, nous tenons compte à la fois de la stratégie de l’entreprise et des besoins des collaborateurs
identification des besoins
- Analyse du Contexte de l’Organisation
- Examen de la Stratégie Globale
- Evaluation de la Stratégie RH
- Evaluation de Formation
définition des objectifs de formation
Alignement des objectifs de formation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Chaque objectif est mesurable via des indicateurs de performance, permettant de suivre les progrès et d’évaluer l’impact des formations sur les performances
élaboration des méthodes d'apprentissage
Nous développons des parcours de formation personnalisés qui tiennent compte des différentes phases de développement des compétences. Les modalités de formation sont choisis en fonction des objectifs pédagogiques, des ressources et de l’impact environnemental
Identification des ressources nécessaires
Nous établissons un budget détaillé pour les formations (personnel, outils digitaux, matériel de facilitation…)
- Spécialiste dans le domaine du conseil RH
- Capacité d’identification des besoins en compétences
- Méthodologie éprouvée dans les audits de stratégie
AIDE AU CHOIX D'OUTILS
Déterminer vos modalités et dispositifs de formation en cohérence avec vos besoins et ressources
CONCEPTION
Déployer vos outils et concevoir vos supports de formation
ANIMATION
Assurer la qualité de vos formations en les animant et en formant vos formateurs
