Durée
4 ans et en cours
Périmètre
GA, Paie,
GTA BI,
Organisationnel RH
SIRH
ADP Decidium,
Octime,
BusinessObjects (SAP)
Accompagnement
Aide à la décision,
AMOA,
Conduite du changement,
Stratégie RH
Secteur
Santé
Contexte et enjeux
Elsan, groupe leader de l’hospitalisation privée en France avec 28 000 salariés et 140 établissements est engagé depuis 2018 dans un projet de transformation RH.
Au cours de notre accompagnement, le périmètre des missions menées conjointement s’est étendu des phases d’analyse, à l’assistance à maîtrise d’ouvrage, en passant par la conduite du changement.
L’objectif d’Elsan est de proposer une expérience groupe (collaborateurs, manageurs, RH) qui soit harmonisée, moderne et de qualité, via notamment :
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- Une solution digitale complète de GA, Paie, GTA, Talents et Pilotage RH
- Une fonction RH fournisseur de services et support dans la performance des établissements
Missions et réalisations
➜ Pilotage du projet
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- Animation des comités pour le pilotage et le suivi projet
- Animation des ateliers de travails avec les éditeurs
- Construction des indicateurs pertinents et diffusion des différents supports d’avancement projet
➜ Expertise SIRH
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- Préparation et participation à la conception
- Pilotage et exécution de la recette
- Réalisation des reprises de données depuis les systèmes sources (différents par établissement)
- Accompagnement des cliniques en RUN
- Accompagnement préparatoire à l’optimisation de l’organisation RH et paie
- Refonte des indicateurs du Pilotage RH
➜ Conduite du changement
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- Formation utilisateurs, modes opératoires et guides pas-à-pas
- Communications
- Supports clinique
- Base de connaissance
La valeur ajoutée de Calexa
- Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
- Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
- Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
- Positionnement managérial clair et humain
- Accompagner le projet avec recul et écoute
- Expertise du marché
- Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
- Maîtrise des déploiements de projets SIRH
- Pilotage renforcé et maîtrise du planning
- Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
- Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
- Une capacité à être force de proposition et de conseil
- Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
- Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.
Témoignage
Karima El AYACHY
Directrice Organisation et méthode RH
Calexa group a toujours su répondre présent avec beaucoup de réactivité et de professionnalisme pour mettre aux services de nos projets de transformation RH les compétences adéquates. Les consultants font preuve d’une capacité d'adaptation et d’une agilité très forte face à nos enjeux. Ils ont toujours été très impliqués pour nous accompagner à atteindre nos résultats. J'apprécie beaucoup notre collaboration et je recommande Calexa group pour vous accompagner, mener et faire aboutir tous vos projets RH.
Notre collaboration en quelques mots
- Agilité et flexibilité
- Conseil et professionnalisme
- Implication et écoute
- Business Partner