Conduite du changement RH et SIRH

Calexa Group vous accompagne dans l’adoption de vos nouveaux processus RH et outils SIRH

Vous vous apprêtez à modifier les habitudes de travail de vos collaborateurs ?

La conduite du changement appliquée aux RH et aux outils SIRH est une démarche continue qui garantit l’adhésion et l’appropriation de l’ensemble des acteurs ciblés.

Elle se caractérise par une amélioration de l’organisation, un gain de productivité et de l’expérience collaborateurs.

La réussite d’un projet est mesurée par le taux d’appropriation et d’adoption des individus impactés. 

Chaque transformation RH ou SIRH impacte, lors de sa mise en œuvre, les pratiques métiers, les rôles et fonctionnements internes, les compétences des collaborateurs, les processus, ou encore la culture d’entreprise.

Véritable facteur clé de succès d’un projet, la conduite du changement nécessite donc d’adopter une démarche structurée et personnalisée ainsi que d’anticiper les risques métiers et les résistances :

        • Comment porter la vision de l’entreprise dans la mise en œuvre d’une transformation RH ou SIRH ?
        • Comment se transformer rapidement en maintenant la productivité ?
        • Comment garantir la réussite d’un projet de transformation ?
        • Comment lever les freins au changement ?
        • Quels sont les outils à mettre en œuvre pour accompagner le changement ?

Notre démarche d’accompagnement à la conduite du changement RH ou SIRH s’appuie sur notre expertise métier et outil afin de :

      • D’être force de proposition tout au long de la mission ;
      • De réaliser des contenus de communication et de formation pertinents et adaptés à chaque cible de votre transformation RH ou SIRH ;
      • De vous inspirer des meilleures pratiques et innovations actuelles.
 
Pour cela, nous proposons une stratégie de conduite du changement basée sur une analyse d’impact sur-mesure comme fil rouge du projet #Change. Nous vous aidons ainsi à planifier les actions et les livrables nécessaires par acteur impacté. 

Nous réalisons les livrables définis conjointement, à la fois orientés communication sur votre projet (Newsletters, Infographies, Vidéo, Mail type, Publication intranet, Affiche, etc.) et orienté formation (Guides, Tutoriels vidéo, Modes opératoires, Modules e-learning, Quiz, serious game, etc.).

Garantir l’adoption RH & SIRH

nos livrables clés :

A la fin du déploiement du plan d’action #Change RH ou SIRH, nous mesurons avec vous l’impact de la stratégie déployée durant le projet afin d’identifier des mesures complémentaires pour pérenniser l’adoption à long termes de votre nouveau processus RH ou de votre nouvelle outil SIRH. 

Des exemples de cas d’intervention :

      • La mise en place d’un nouveau portail de self-service RH ;
      • La mise en place d’un nouvel outil de gestion des temps ;
      • La mise en place d’un nouvel outil de Talent Management ;
      • La création d’un nouveau processus d’Onboarding ;
      • La création d’une bourse à l’emploi interne et de passerelles de mobilité ;
      • La digitalisation des entretiens RH ;

Et bien d’autres contextes de transformation RH ou SIRH !

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