Périmètre
GA, Paie, GTA,
Reporting, Mobilité,
GEPP, Portail
SIRH
RH Place (Cegid),
So’Horsys (Asys),
Empowill
Accompagnement
Aide à la décision
Secteur
Services aux entreprises
Contexte et enjeux
À la suite d’un audit, Proserve DASRI relève la nécessité de moderniser son SIRH pour renforcer l’efficacité de ses processus RH, fiabiliser ses données et avoir une meilleure interopérabilité de ses outils.
Missions et réalisations
➜ Aide au choix du SIRH
- Organisation d’une série d’ateliers métiers avec les collaborateurs clés, précédés de questionnaires fonctionnels pour préparer les échanges
- Expression et formalisation des besoins métiers, managériaux et techniques
- Élaboration d’un livre blanc Paie servant de référence pour la définition des règles de gestion
- Approfondissement de certaines règles via des ateliers complémentaires dédiés à la Paie
➜ Rédaction des cahiers des charges et consultation éditeurs
- Rédaction des cahiers des charges fonctionnels pour les domaines Paie, GTA et GRH
- Sélection des éditeurs à consulter
- Organisation de l’appel d’offres et analyse des réponses
- Évaluation des solutions lors des soutenances éditeurs
➜ Recommandations et projection cible
- Formulation de recommandations couvrant les processus, les fonctionnalités et la cartographie cible du SIRH
- Réalisation d’un benchmark des solutions au regard des besoins identifiés
- Élaboration d’un macro-planning prévisionnel de mise en œuvre
- Lancement d’un second projet d’aide au choix pour approfondir la démarche
La valeur ajoutée de Calexa
- Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
- Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
- Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
- Positionnement managérial clair et humain
- Accompagner le projet avec recul et écoute
- Expertise du marché
- Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
- Maîtrise des déploiements de projets SIRH
- Pilotage renforcé et maîtrise du planning
- Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
- Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
- Une capacité à être force de proposition et de conseil
- Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
- Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.
Témoignage
DRH
Une excellente collaboration qui nous a permis de mieux appréhender notre projet et ses enjeux.
Notre collaboration en quelques mots
- Ecoute
- Proximité
- Collaboration