CNAF

Découvrez une présentation de notre mission au sein de la CNAF

Durée

6 mois

 

Périmètre

GTA

 

Accompagnement

Aide à la décision

 

Secteur

Public

Contexte et enjeux

Créée dans le cadre de l’ordonnance de 1967, la Caisse nationale des allocations familiales représente la branche famille de la sécurité sociale. La CNAF gère cette branche par l’intermédiaire des 101 CAF présentes sur le territoire. Elle compte plus de 33 000 collaborateurs.

La Gestion des Temps et des Activités est développée dans un outil de gestion interne pour les établissements de la CNAF sur le territoire. L’outil est difficile à maintenir, vieillissant avec peu d’interopérabilité avec les autres systèmes de la cartographie. Il a alors été décidé de mener une étude permettant d’évaluer les différences réglementaires entre les établissements ainsi que les processus de gestion en vue de l’implémentation d’un outil du marché, plus standard et plus moderne.


Missions et réalisations

➜ Etude comparative

Animation d’ateliers avec 12 établissements pilotes sur les deux dimensions :

    • Réglementaire
    • Processus de gestion
 

➜ Recensement des réglementaires

    • Implémentation d’un outil de recueil du réglementaire dans une plateforme SaaS (livre blanc digital) afin de consigner l’ensemble des spécificités par Caisse et de concevoir un tronc commun

➜ Analyse comparative

    • Recenser les processus en vue de leur harmonisation
    • Recensement des processus de gestion : temps de travail, absences, compteurs, EV
    • Réalisation d’un schéma de processus commun
    • Sous processus spécifiques par caisse
    • Organisation cible permettant la mise en œuvre des processus
 

➜ Synthèse

    • Animation d’une réunion de synthèse avec les recommandations à mettre en place et les caractéristiques de la future solution

La valeur ajoutée de Calexa

    • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
    • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
    • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
    • Positionnement managérial clair et humain
    • Accompagner le projet avec recul et écoute
    • Expertise du marché
    • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
    • Maîtrise des déploiements de projets SIRH
    • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
    • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
    • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
    • Une capacité à être force de proposition et de conseil
    • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
    • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.

Témoignage

Prénom NOM

Titre du poste

Blockquote text

Notre collaboration en quelques mots

    • Mot 1 
    • Mot 2
    • Mot 3
    • Mot 4