Les mutations technologiques et les révolutions digitales concernent toutes les branches d’activité et les fonctions de l’entreprise.
Maintenir en permanence qualitativement et quantitativement l’emploi et les compétences de ses collaborateurs implique une approche dynamique, une veille technologique et un suivi de l’employabilité de chacun.
Comment mettre en place un système de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ? Quelles sont les spécificités de ce type de projet ?
Vous trouverez dans ce guide complet les éléments suivants :
- Définition de la GPEC et ses enjeux ;
- Les étapes clés d’un projet de GPEC ;
- Comment choisir son outil GPEC.
Découvrir le guide de la GPEC
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Roger Tahtah
Directeur Général de Calexa group
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