ADVITAM : AMOA (Mission 1)
ADVITAM est un groupe coopératif agro-industriel français résultant du développement de la coopérative céréalière UNEAL créée en 2002. Le groupe coopératif agricole est présent dans trois régions Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Île-de-France et dans trois secteurs : l’agriculture, la distribution, le machinisme.
Description de la mission :
Calexa group a accompagné ADVITAM dans le déploiement de son projet SIRH par une assistance à maitrise d’ouvrage.Nous sommes intervenus sur le pilotage du projet, l’analyse, l’accompagnement à la recette, conduite du changement et la coordination avec l’éditeur SIRH.
Le périmètre concernait :
- GTA ;
- Paie ;
- GRH (Recrutement, formation, GPEC, gestion des talents, rémunération) ;
- Portail collaboratif.
Secteur : Agro-Alimentaire
Effectif : 2500
Durée de la mission : 18 mois
PROJET DE MISE EN PLACE DE GPEC (MISSION 2)
Description de la mission :
Calexa group a accompagné le Groupe Advitam dans la mise en place d’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences notamment sur la création des référentiels socles de compétences et des nouvelles fiches de postes incluant les niveaux de compétences attendus, pour l’ensemble des collaborateurs. Nous avons également construit les outils d’évaluation et de reporting associés.
Le périmètre concernait :
- Gestion des Talents ;
- Formation professionnelle ;
- Entretien annuel de performance et entretien professionnel ;
- Reporting RH.
Secteur : Grande distribution et agroalimentaire
Effectif : 2 400
Durée de la mission : 12 mois (en cours)
CONDUITE DU CHANGEMENT SUR L’OUTIL SIRH DE DÉVELOPPEMENT RH (MISSION 3)
Description de la mission :
Calexa group a accompagné le Groupe Advitam sur la conduite du changement liée aux déploiements de l’ensemble des modules d’une solution SIRH intégrée de développement RH. Nous avons créé le plan de communication et de formation ainsi que des supports pédagogiques digitaux : des tutoriels vidéo et des modes opératoires associés.
Le périmètre concernait :
- Recrutement ;
- Gestion des Talents ;
- Formation professionnelle ;
- Entretien annuel de performance et entretien professionnel ;
- Revue Salariale.
Secteur : Grande distribution et agroalimentaire
Effectif : 2 400
Durée de la mission : 14 mois (en cours)
LES MOUSQUETAIRES : Pilotage de la refonte complète du SIRH
Le groupe Les Mousquetaires est un groupe de grande distribution française qui s’appuient sur un modèle économique original, et constituent l’un des principaux acteurs de la grande distribution en Europe.
Description de la mission :
Calexa group a accompagné Les Mousquetaires dans l’écriture des cahiers des charges, le choix des solutions et le pilotage de l’ensemble des projets engagés dans le cadre de la refonte du SIRH du Groupe.
Le périmètre de la mission concernait :
- La paie ;
- Le Talent management (Formation, Compétences et entretiens) ;
- L’infocentre ;
- La BDES.
Secteur : Grande distribution
Effectif : 25 000
Durée de la mission : 2 ans
SODIAAL : Accompagnement dans le déploiement du projet GTA
Sodiaal est une coopérative agricole française spécialisée dans la transformation de produits laitiers. Ses principales marques sont : Yoplait (à 49 %), Candia et Entremont.
Description de la mission :
Calexa group a accompagné Sodiaal, groupe laitier coopératif de 12 500 producteurs, sur la recette de la solution en coordonnant la relation avec l’éditeur et les Business Units et en effectuant le suivi de la recette.
Le périmètre concernait :
- La GTA.
Secteur : Alimentaire
Effectif : 10 000
Durée de la mission : 18 mois