Les transformations, en particulier technologiques, sont des événements indispensables au sein d’une entreprise.
Chaque transformation impacte, lors de sa mise en œuvre, les pratiques métiers, les rôles et fonctionnements internes, les compétences des collaborateurs, les processus, ou encore la culture d’entreprise.
La conduite du changement est un véritable facteur clé de succès afin d’assurer la réussite et l’adhésion à une transformation.
Il est donc nécessaire d’adopter une démarche structurée et personnalisée de conduite du changement ainsi que d’anticiper les risques métiers et les résistances.
Vous vous apprêtez à modifier les habitudes de travail de vos collaborateurs par l’acquisition d’un nouvel outil SIRH ?
La conduite du changement est une démarche continue qui garantit l’adhésion et l’appropriation de l’ensemble des acteurs.
La concrétisation d’un changement permet des processus plus efficients dans l’entreprise. Elle se caractérise par une amélioration de l’organisation, un gain de productivité et de l’expérience collaborateurs.
Calexa group est spécialisé sur l’ensemble de la fonction RH et ses impacts sur l'entreprise. Nous avons la capacité de comprendre les forces en présence ainsi que d’analyser transversalement votre contexte.
Nous trouvons des réponses adaptées grâce à notre expérience des bonnes pratiques de transformation et nos solutions sur-mesure.
Notre expérience de mise en œuvre de SIRH dans des entreprises variées, notre expertise des outils de conduite du changement et notre force de proposition nous permettent de proposer des méthodologies et des actions personnalisées à votre besoin.
L’accompagnement du changement dans le cadre d’une transformation SIRH est transverse et a un impact sur différents aspects :
Calexa group propose une méthodologie adaptable à votre contexte de transformation. Notre expérience de la conduite du changement nous a permis d’identifier les étapes indispensables d’une conduite du changement ainsi que les étapes préconisées pour assurer la réussite totale de votre transformation.
Notre méthodologie « standard » intègre les étapes et outils minimaux requis pour accompagner le changement en cours ou à la suite du projet SIRH :
La mise en œuvre pratique doit être en cohérence avec la vision stratégique de l’entreprise et co-construite avec les acteurs impactés pour en définir les étapes majeures. La DRH doit également communiquer, anticiper les réactions et donner du sens au changement.
Nous vous préconisons afin de vous s’assurer du succès d’une transformation SIRH, une méthodologie « étendue » qui débute en amont du projet de transformation :
Parce que nous connaissons vos problématiques RH, nos méthodologies sont personnalisées. Nous intégrons l’agilité dans la conduite du changement :
En fonction de votre projet SIRH, nous mettons à votre disposition un consultant conduite du changement SIRH et/ou un chef de projet conduite du changement SIRH. Ils établiront notamment avec vous le plan d'action de la conduite du changement et l'analyse d'impact.
Calexa group vous propose un panel d’outils construits pour s’adapter à votre entreprise, au service de votre transformation.
Cabinet de conseil indépendant, Calexa group, accompagne les Directions des Ressources Humaines dans l'évolution du métier et de ses technologies.
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