Le SIRH au sein de l’entreprise est devenu avec le temps un agrégat de plusieurs outils plus ou moins obsolescents incapables d’accompagner l’entreprise dans sa transformation digitale. D’autant plus qu’on observe parfois, une couverture fonctionnelle souvent partielle à travers ces outils du SIRH et par conséquent, une perte de cohérence dans l’application des processus métier.
Le schéma directeur est une réponse pour rationaliser et harmoniser le SIRH et anticiper les projets futurs de l’entreprise.
Chez Calexa group, nous sommes convaincus que le SIRH est une des clés de succès pour répondre aux objectifs de l’entreprise : modernisation, rationalisation et harmonisation. Le schéma directeur structure les orientations et permet de tracer une trajectoire cohérente des projets.
Notre approche méthodologique s’appuie sur le déroulement d’un audit complet analysant toutes les applications, les domaines couverts, les processus fonctionnels ainsi que leurs coûts inhérents à leur utilisation.
Chaque schéma directeur SIRH est unique puisqu’il dépend du contexte de l’entreprise notamment :
Nous portons une attention particulière à l’architecture technique et fonctionnelle cible. Par exemple fiabiliser, piloter et maitriser les données entre les différents SI, faciliter l’intégration générée par la croissance externe ou encore unifier les saisies des données dans des processus de gestion transverses (sécurisation, pilotage RH).
L’aboutissement de notre méthodologie spécifique au schéma directeur SIRH se conclue par la proposition de scénarios par rapport à l’entreprise, à ses objectifs et ses ambitions puis une cartographie du métier et de sa cible, une cartographie du SI et de sa cible, une road map et un plan de communication.
Cabinet de conseil indépendant, Calexa group, accompagne les Directions des Ressources Humaines dans l'évolution du métier et de ses technologies.
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