LA MAE

Découvrez une présentation de notre mission au sein de LA MAE

Durée

3 mois

 

Périmètre

Organisationnel RH,

GEPP

 

Accompagnement

Stratégie RH

 

Secteur

Banque, Assurance et Prévoyance

Contexte et enjeux

Numéro 1 de l’assurance scolaire et extrascolaire, la Mutuelle Assurance de l’Education (MAE) a été créée en 1932 par des enseignants et compte aujourd’hui près de 3 millions de familles adhérentes. Elle assure les enfants et/ou la famille en cas d’accident scolaire ou de la vie privée.

Aujourd’hui, même si l’esprit scolaire demeure, le modèle économique s’est transformé et la MAE intervient également sur les assurances civiles, habitations et associations.

 

Missions et réalisations

➜ Dans le cadre d’une démarche d’audit, Calexa group avait pour mission :

    • De réaliser un audit indépendant concernant le fonctionnement de la délégation de Paris (550 collaborateurs)
    • Évaluer comment la MAE peut orienter l’organisation de la délégation de Paris vers une organisation plus commerciale (vs organisation technique à l’heure actuelle)
    • Définir un plan d’action afin d’accompagner le changement en faisant évoluer les compétences métiers actuels
 

➜ Les axes d’analyse de l’audit étaient :

    • Identifier le fonctionnement de la MAE RP et son organisation
    • De mener des entretiens avec l’ensemble des collaborateurs afin de découvrir leurs activités principales et leur positionnement
    • De cartographier les compétences de la délégation et appréhender les aspirations et les projections de chacun

La valeur ajoutée de Calexa

    • Une équipe de consultants métiers experts sur tous les domaines SIRH
    • Une veille légale qui garantit la maîtrise des évolutions réglementaires par nos équipes
    • Une capacité à appréhender les spécificités fonctionnelles de nos clients
    • Positionnement managérial clair et humain
    • Accompagner le projet avec recul et écoute
    • Expertise du marché
    • Retours d’expérience concrets et capitalisation sur les bonnes pratiques
    • Maîtrise des déploiements de projets SIRH
    • Pilotage renforcé et maîtrise du planning
    • Positionnement conseil qui garantit l’objectivité des préconisations et des analyses
    • Équipe de consultants à l’écoute active et proactifs sur les enjeux
    • Une capacité à être force de proposition et de conseil
    • Des outils pragmatiques pour gagner en efficacité et sécuriser les différentes phases de projet et de conduite du changement
    • Des livrables préconstruits personnalisés pour votre contexte.

Témoignage

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Notre collaboration en quelques mots

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