.jpg "ressources-guides-supports-commerciaux")
Organisme de formation référencé
Calexa group organisme de formation Datadocké vous propose trois formations spécifiques au projet SIRH.
DÉCOUVREZ NOS OFFRES DE SERVICE
Nos consultants accompagnent les Directions des Ressources Humaines dans leur projets SIRH grâce à leur expertise fonctionnelle.
Formation : Projet SIRH
Responsable RH et SIRH, découvrez comment gérer un projet de transformation SIRH de son élaboration à la conduite du changement.
1. La gestion de projet SIRH
Objectifs :
- Comprendre le rôle du chef de projet par phase projet
- Appréhender les outils de pilotage et d’organisation
- Contextualiser la gestion de projet au sein d’un déploiement
- Définir les enjeux de la conduite du changement
- Maîtriser les grandes étapes de la conduite du changement et mesurer ses impacts
Pré-requis :
- Connaissance métiers RH
- Comprendre et connaître les enjeux de son entreprise
- Bonnes notions de la gestion d’équipe
Publics :
- Responsable RH
- Chargé des RH
- Responsable et gestionnaire de paie
- Responsable formation
- Responsable SIRH et SI
Durée :
- 2 jours
Programme de la formation :
Le rôle du chef de projet
- Les phases d’un projet SIRH
- Les modes d’un projet SIRH
- Les missions de pilotage par phase
- Les instances de pilotage
- Les outils de pilotage
- L’application au sein d’un projet
- Les facteurs clés de succès de la gestion de projet
Conduire le changement pour assurer l’adoption de l’outil
- Les objectifs de la conduite du changement
- Les enjeux de la conduite du changement
- Les moments de l’accompagnement au changement SIRH
- Construire un plan d’action spécifique
- Les outils de mise en œuvre
- Les outils de suivi, de bilan et d’indicateurs de performance
- Les facteurs clés de succès de la conduite du changement
- Retour d’expérience sur un cas pratique
2. Comment réussir son projet SIRH
Objectifs :
- Maîtriser la méthodologie de mise en place d'un SIRH
- Cartographier et préparer les phases du projet
- Connaître les clés pour réussir son implémentation
- Avoir une vision claire du projet dans son ensemble
Pré-requis :
- Connaissance des métiers des ressources humaines et de l’informatique
- Comprendre et connaître les enjeux de son entreprise
- Bonnes notions de la gestion d’équipe
Public :
- Acteurs RH
- Chef de projet SI
Durée :
- 2 jours
Programme de la formation :
Définir un projet SIRH
- Les objectifs et les enjeux d’un projet SIRH
- Choisir son mode de projet
Pilotage
- Les acteurs et les instances du projet
- Les outils de pilotage
- Définir les indicateurs mesurables du projet
Les Méthodes d’un projet SIRH
- La méthode de projet cycle en V
- La méthode de projet lean management
- Avantages et inconvénient de chaque méthode
- Comment choisir sa méthode ?
Les étapes clés
- Le cycle de vie du projet
- Choix de solution : clés de succès, livrables et outils
- Réussir le lancement de son projet
- Analyse macro et micro des besoins et spécification
- Recette technique et fonctionnelle : clés de succès, livrables et outils
- Les clés de la réussite pour une mise en production sereine
- Conduire le changement
3. La conduite du changement SIRH
Objectifs :
- Définir une stratégie de changement
- Appréhender les comportements humains face au changement
- Savoir mobiliser autour d'un projet collaboratif
- Identifier les leviers pour aider les collaborateurs
- Anticiper les risques
- Choisir les bons supports et les bons contenus
Pré-requis :
- Aucun
Public :
- Manager hiérarchique et/ou transversal
- Chef de projet SIRH
Durée :
- 2 jours
Programme de la formation :
Conduire le changement pour assurer l’adoption de l’outil
- Les objectifs de la conduite du changement
- Les enjeux de la conduite du changement
- Définir une stratégie de changement
- Identifier les risques et les résistances au changement
- Identifier les acteurs du projet et les ambassadeurs
- Le planning type de l’accompagnement au changement SIRH
- Les facteurs clés de succès de la conduite du changement
- Choisir les bons canaux de communication et de formation pour les bonnes personnes
- Mesure et retour d’expérience sur un cas pratique
Les outils de la conduite du changement
- Choisir les bons outils pour les bonnes personnes
- Construire un plan d’action détaillé
- Les outils de mise en œuvre
- Les outils de suivi, de bilan et d’indicateurs de performance
- Construire un plan de communication spécifique au projet
- Construire un plan de formation spécifique au projet
- Les livrables clés
Modalités pédagogiques, encadrement et financement des formations sur les projets SIRH
Moyens pédagogiques
- Formation dispensée par un(e) Consultant(e) fonctionnel(le) expert en gestion de projet SIRH
- Présentiel ou distanciel
- Supports de formation
- Cas pratiques
Intervenants
Intervenant Expert RH et SIRH issus de Calexa group, cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des DRH dans l’évolution de leur métier et des technologies.
Calexa group est un organisme de formation agréé par Datadock.
Suivi et évaluation
- Avant la formation, des tests d’évaluation peuvent être adressés aux stagiaires sur le sujet afin de permettre au formateur de s’adapter et de mettre en place des cas pratiques et expériences sur mesure.
- Pendant la formation et à l’issue de celle-ci, le stagiaire est évalué en travaillant sur des exercices, des cas pratiques et questionnaires.
- A l’issue de la formation le stagiaire répond à un questionnaire afin d’apprécier la formation par rapport aux objectifs fixés et la qualité de l’enseignement dispensé.
- Une attestation de formation est remise au stagiaire en fin de formation.
Financement de la formation
Calexa group est un organisme de formation datadocké, il est donc possible de faire financer tout ou partie de la formation par votre OPCO (Opérateur de compétences) de référence.
En revanche, les formations dispensées par Calexa group ne sont pas certifiante, il n’est donc pas possible d’utiliser le CPF (Compte Personnelle de Formation) pour la financer.
Mode d’administration
Les formations Calexa group peuvent s’effectuer en inter ou intra entreprise.
Nous évoquons ensemble les disponibilités de chaque acteur pour fixer ensemble les dates de formation.
Délai d'accès à la formation
Pour des raisons organisationnelles, un délai de 3 semaines minimum (calendaires) est requis entre la soumission d'une demande de formation auprès de notre organisme, et le démarrage de la dite formation.
Tarif
Vous souhaitez suivre cette formation ? Contactez-nous pour un devis !
Accessibilité handicap
L’accessibilité d’un organisme de formation constitue l’ensemble des moyens matériels et humains mis en œuvre pour permettre à tous, et notamment aux personnes en situation de handicap de bénéficier pleinement d’une action de formation.
Les organismes suivants ont été informés de l’activité de formation de Calexa group, afin d’être accompagné dans une démarche d’accueil de personnes en situation de handicap :
- Agefiph (rhf-idf@agefiph.asso.fr)
Pôle IDF : 192 Av. Aristide Briand 92226 Bagneux - Pôle emploi (siebert@pole-emploi.fr)
Pôle Emploi 16ème/17ème Cardinet : 8 rue Bernard Buffet 75017 PARIS
Autres organismes légitimes d’accompagner Calexa group dans l’accueil de personnes en situation de handicap :
- MDPH
- CAP Emploi
- Fiphfp (pour la fonction publique)
Satisfaction clients
Un taux de satisfaction de 100% par nos stagiaires sur cette formation !
'Très bonne formation, claire et qui aborde en 2 jours les points essentiels à retenir. J'avais la chance d'être seule et j'ai donc pu aborder tous les sujets en cours dans l'entreprise. Un échange très instructif qui m'a permis de comprendre beaucoup de chose sur les difficultés rencontrées sur des projets passés". A.D, Directrice Administration et Rémunérations d'une société de travaux civils
"Très satisfait par ces 2 jours de formation, car le fait d'être entouré par des consultants qui travaillent dans ce domaine s'avère pertinent et concret pour moi. Les cas pratiques permettent également d'être concret et je suis satisfait de repartir avec des outils et une méthodo de gestion de projet. Merci !" Y.S., HR Development Officer d'une filiale internationale de production et la distribution de matériaux de construction
Cabinet de conseil indépendant, Calexa group, accompagne les Directions des Ressources Humaines dans l'évolution du métier et de ses technologies.
Contactez Nous
01.41.22.14.15
121 rue d'Aguesseau
92100 - Boulogne Billancourt
Vous souhaitez en discuter ? 
©2019 Calexa group. Tous droits réservés.